數字化轉型和私域營銷專家程大剛,給企業(yè)數字化轉型建議:“以用戶為核心,以數據為驅動,連接內外部資源。”簡明扼要地解答了數字化的核心含義,為企業(yè)數字化轉型指明了方向。用戶、數據和資源,是企業(yè)由點到面、由局部到全局、分階段展開數字化轉型的三大核心要素。在持續(xù)的數字化轉型過程中,三者缺一不可。
一、以用戶為核心,是企業(yè)在數字化時代的生命線
以用戶為核心,不是簡單地指服務員與客戶關系的表層解讀,這個服務要延伸到功能服務、認知服務、利他服務等環(huán)節(jié)。企業(yè)要想用戶之所想,以用戶需求為出發(fā)點,來迭代企業(yè)的產品服務,完成創(chuàng)意設計。
企業(yè)數字化轉型,是一個長期的、持續(xù)迭代的過程。在轉型升級中,企業(yè)要始終以用戶需求為核心,借助人工智能、大數據、云計算等數字技術,精準觸達用戶群體,提供超值的服務體驗。
而如何實現以用戶為核心,靠的不是經驗主義,而是企業(yè)的數據資產。
二、以數據為驅動,是企業(yè)數字化轉型成功的“秘密武器”
作為第五大生產要素,數據的重要性已經不言而喻。企業(yè)借助人工智能、大數據、云計算等數字技術,可以構建出全鏈路的智能化閉環(huán),實現以數據為驅動的智能生產、精準營銷和智慧運營,助力企業(yè)實現體驗優(yōu)化、效率提升和價值創(chuàng)造。在數字化轉型過程中,以數據為驅動的智能場景,具體可以分為數字化服務、數字化生產、數字化管理三個方面。
1. 數字化服務,驅動企業(yè)精準營銷
企業(yè)通過數字技術,完成對客戶服務全過程中的數據采集與分析,形成更加完整的用戶畫像,為企業(yè)獲取忠實用戶、擴大用戶群體、進行精準投放提供有效幫助。
2.數字化生產,實現企業(yè)降本增效
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,數字化轉型是一個與云計算、人工智能、大數據等數字技術相融合的過程。在這一過程中,企業(yè)基于海量工業(yè)數據的實時收集,通過數據的精準分析,為市場提供符合需求的高質量產品,實現降本增效的目的。
3.數字化管理,實現企業(yè)智能化決策
通過數字化升級,整合企業(yè)內外部數據,企業(yè)可以更深入洞察自身的經營管理情況。一方面可以促進流程優(yōu)化,另一方面可以驅動智能化決策。
通過數字化轉型,完成企業(yè)由個人經驗到智能決策的轉變,能夠為企業(yè)運營提供更深刻的業(yè)務洞察,提升決策的質量和效率,從多重結果中推演出最優(yōu)的決策方案,讓運營更加高效、精細。
三、連接內外部資源,實現數字生態(tài)體系建設
隨著全球信息產業(yè)基礎的大幅加強,海量數據源源不斷地產生,數字化將從單一環(huán)節(jié)、領域,向產業(yè)生態(tài)方面映射。打造內部與外部互通、上游和下游聯動的數字生態(tài)體系,是企業(yè)在競爭激烈、更新迭代加劇的數字時代,提高自身競爭力的有力保障。
隨著數字化轉型的加深和升級,企業(yè)的競爭重點,將逐漸從產業(yè)和供應鏈層面推向生態(tài)層面。今年的政府工作報告中,提到的“數字產業(yè)化和產業(yè)數字化”,實際上就是要求企業(yè)在數字化轉型過程中要協同發(fā)展,合力共贏。數字化轉型,已經從之前的可選項,變成了如今的必選項。不同企業(yè)數字化轉型,由于所處的行業(yè)和發(fā)展階段不同,企業(yè)應結合自身業(yè)務特點,探索適合的戰(zhàn)略方向,有針對性地分階段實施數字化轉型。而在數字化轉型中,企業(yè)管理人員要用“以用戶為核心,以數據為驅動,連接企業(yè)內外部資源”的數字化理念為指導,打破企業(yè)數字化轉型困局,尋找到正確的路徑方向,才可以最終實現企業(yè)數字化轉型降本、增效、高質量發(fā)展的核心目的。